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         企业经营中最根本的因素就是经营思维，一切经营行为都是由经营思维决定的。这里所说的“穷人思维”，不是穷人的思维，而是指一些经营者固有的保守、求安稳的思维。很多五金企业因为经营者的“穷人思维”，一直处于不温不火的状态，左支右绌乃至最后濒临破产。

        下面，笔者将和大家一起扒一扒五金企业经营中的那些“穷人思维”。

        一、在先进的技术面前犹豫

        虽然近年来五金衣架企业得到了较快的发展，但是从总体上来看，目前是中国衣架批发产品更新换代的阶段，是一个从中低端向高端产品的过度时期。我国金属衣架企业比较少，因此能不能在这个过渡期历经艰险生存下来，先进的技术很重要。“加快发展高端产品的核心竞争力,减少同质化和低水平的竞争。”是一个被人说烂了的话题，所有人也都懂得这个道理，但现实是：技术和机器的高成本往往让其望而却步，一些经营者综合各方面的现实，最后仍然拒绝了。抱着小本经营、安稳度日的思想，在先进的技术面前一再犹豫，这就是典型的穷人思想。

        二、为降低成本不追求品质

        总的来说，五金属于一个比较传统的行业，门槛较低，但又往往盈利颇丰，因此中小型的五金企业很多。这种情况使得产品同质化成为一个不可避免的现象，并且情况越来越严重。随着原材料、人力成本大幅上涨，很多企业为了谋取利益、降低成本，选择使用劣质原料进行生产，这就是穷人思维。觉得正品和仿品是差不多的、质量好的产品和伪劣品也是差不多的，生产的产品质量层次不齐、鱼龙混杂，却认为消费者跟他们一样对产品的要求也是马马虎虎的。

        三、舍不得花钱投资员工

        经常会看到一些五金企业员工流失现象非常严重，总是频繁的招人，却又总是缺人。好不容易培训了一两个骨干人才，没过多长时间就离职跳槽去了别的企业，这其实和经营者的经营思维有关。一些老板总是将“你给我干了多少事，我就给你多少钱”这样的话放在嘴边，把这种常见的“穷人思想”理直气壮化。却不知道这样非但不能起到激励员工的作用，反而将员工赶到了自己的对立面。穷人思维和富人思维的差距中是否敢于投资这一点很重要，总是想尽一切可能去压低员工的工资，也不愿意花钱留住一个能力很强的人，这样的经营思维无疑对企业是有害的。

        总而言之，企业好不好，经营很重要，经营的好不好，经营思维很重要。一个有着“穷人思维”的企业经营者即使暂时成功了，那也只能说是偶然和幸运，在五金企业竞争日益加剧的新时代下，如果不改变这种保守的“穷人”思维，则很难想象他会有什么大作为。