内衣架企业如何管理市场营销战略
      内衣架企业想要把企业做大，市场得到拓展，特别是在竞争激烈的市场中脱颖而出，就要重视好渠道发展，并对自身产品特性有一定的了解，知道出好的营销道路。
      渠道管理及优化，渠道管理首先要确定目标，这个目标不是内衣架企业拍脑袋想出来的，而是通过科学的分析结合市场销售情况、团队力量、资源的投入等等制定出来的，大家都认可，通过努力也是能完成的。
      管理好两支队伍，一支是经销商的团队，一支的企业自己的销售队伍，我们经常讲前两忽略，这是很大的一个错误。经销商的销售队伍或者外聘的销售人员如果放任经销商管理，基本上达不到效果。道理很简单，经销商肯定是自己的利益最大化，而不是内衣架企业的利益做大化。

      墨守成规一定会被淘汰，内衣架企业的渠道模式，商业模式也在不断的变化，不仅仅是如此，企业只有跟得上这种变化，才能获得更好更大的市场空间。